Бизнес, Коршиноси пурсед
Татбиќи агентии машваратии лоиҳа: марҳилаҳои асосӣ ва механизми татбиқи
Айни замон, ҳастанд машварат ширкатҳои ки дар он ҷо расонидани хидматҳои машваратӣ, ки яке аз онњо татбиқи лоиҳа, нармафзор ва арзёбии он мебошад. Мо ба ин ҷиҳати муфассалтар дида мебароем.
Дараҷа лоиҳа инҳо мебошанд:
Дар даври аввали - ташхис, ки мумкин аст бо чанд роҳ анҷом дода мешавад.
Аввал ин, ки имконоти дурдаст, ки ин раванд аз ҷониби фармоишгар анҷом дода мешавад. Барои ин ба ӯ дода мешавад шакли муфассал махсус, ки ӯ пур мекунад. Ин хосият оптималии дар ҳолате, ки лоиҳа ба ҳадафҳои возеҳ муайян шудааст.
Дуюм, ширкати машваратї ба муоинаи пурра, ки дар натиҷаи он дар як гузориши муфассал ба хос аз масъалаҳои интихобшуда, «заиф» ва тавсифи тавсияњои дорои хусусияти амалї амалӣ намуд.
Дар марњилаи дуюм - рушди барномаи оптималии. Ин шакли як ширкати консалтингии аст, ки дар асоси маълумотњои асос меёбад. Он бояд дорои маълумоти муфассал бо тавсифи кори таҳия зарурӣ иддаои нақшаи ҷадвал, аз рўи тадриҷии вақт ва натиҷаҳои татбиқи тамоми марҳилаҳои. Ин ҳуҷҷат аст, ҳамеша бо фармоишгар мувофиқа.
Дар марњилаи сеюм - татбиќи лоињаи. гурӯҳи корӣ аст, одатан ташаккул меёбад, ки он сохтори бояд иборат:
- Ҳамоҳангсози лоиҳа аз ҷониби ширкати фармоишгар, ки масъул барои татбиқи бомуваффақияти он мебошад. Бояд иттилооти саривақтӣ ба кори берун аз доираи лоиҳа гузаронида таъмин аст, ва ташкили фаъолияти муштараки байни ташкилот ва машваратї нест. Илова бар ин, вазифаи худро аст, ки ба ҳамоҳангсозии фаъолияти аъзоёни гурӯҳи корӣ. Вай вазифадор аст, ки ба таъмини ҳамкории онҳо бо ширкати машваратї идоракунї.
- Аъзои гурӯҳ, ки бояд чораҳо оид ба татбиќи амалиётӣ қабули қарорҳо дар раванди татбиқи лоиҳа.
- Коршиносон аз ширкати муштарӣ.
Аммо лоиҳа оид ба хусусиятҳои он вобаста аст. Зеро дар баъзе ҳолатҳо аз он аст, ки тавассути љалби ширкати машваратї мутахассис гирифта мешавад.
Дар он љорї метавонад танҳо аз ҷониби нирӯҳои ташкилот гузаронида, агар технология пешниҳод маънои онро дорад, на бештар аз бисту панҷ фоизи навоварињо. Вале дар ин маврид ба он омодагии лозим барои аъзои гурӯҳи корӣ мутахассисони даъват аст.
Дар ин ҳолат, механизми татбиќи лоиња ишора мекунад, ки ширкати мушовирии татбиқи методологияи таҳия карда шуд. Ба гуфтаи гурӯҳи кории ӯ бод, қодир ба дарк ин раванд. Аммо бояд боварӣ ба риояи мониторинги он мебошад.
Дар он љорї низ метавонад бо иштироки пур аз кормандони ширкатҳое, ки пурра амалӣ раванди идоракунии хоҳад машварат гузаронида мешавад.
Дар марҳилаи чорум - мониторинги ниҳоии лоиҳа. Ин марҳила бо мақсади муайян намудани номутобиќатии, ба тағйирот ва пешниҳод дигаргуниҳо ба низоми назорати таҳия зарур аст. Соҳибихтисос ва боэътимод ширкати машваратї аниқан набояд аз он дохил дар барномаи умумии, ки онҳо доранд, ба масъулин ва иҷро ӯҳдадориҳои тибқи шартнома.
Илова ба ин хизматрасониҳо, аксарияти ташкилотҳо метавонанд як қатор иловагӣ пешниҳод намоянд. Дар бештар маъмул аз онҳо хизмати обуна аст, маънои онро дошт, ки вазифаҳои танзим ва назорати фаъолияти пас аз анҷоми лоиҳа амалӣ мегардад. Ин корҳо бояд доимї бошад, ва нархи аст, дар алоҳидагӣ музокирот.
Similar articles
Trending Now