Ширкатҳои молия - он ... Консепсияи ва хусусиятҳои молияи корхона

Гирифтани маблағи ниҳоии пул вазифаи асосии ҳар як корхона аст. Барои фаҳмидани он ки он чӣ ба шумо ва онҳо чӣ тавр истифода бурдани он, ба шумо лозим аст, ки гузаронидани як салоҳиятдор сиёсати молиявӣ. Ва барои ин шумо бояд донед, ки дар асоси назариявии ин равиши.

молия чӣ гуна аст?

Пас, даъват низоми муносибатҳои пулие, ки изҳори ташаккул ва истифодаи маблағҳои эътимод ҳангоми муомилот кунанд. ширкатҳои Молия ишғол мавқеи муҳим дар низоми иқтисодии давлат, ҳамчун сатҳи ташкил хоњад дод, ки маблағҳои хоҳад дар оянда истифода бурда мешавад. Онҳо ба баробарӣ ва қарзӣ тақсим (ҷалб). Дар аввал ҷойгиршавии бечунучарои дар корхона ҳастанд ва мумкин аст барои ягон мақсад истифода бурда мешавад. Дар охирин бояд ба бозгашт бо гузашти вақт, пардохти бештар ва манфиатдории. Пас, чӣ гуна хусусиятҳои ширкатҳои молия доранд? Ин аст, ки саволи осон нест, то дар ҷавоб ба он ба якчанд зерсохторњо-адад тақсим.

ширкатҳои молия, кадоманд?

Ин қисми таркибии низоми иќтисоди миллї мебошад. Инҳо дар бар мегиранд:

1. Нархгузорӣ.
2. маблаѓгузории буљет.
3. Системаи андози.
4. Дар сатҳи муомилоти пулӣ.
5. Қарзҳо.
6. фаъолияти иқтисодии хориҷӣ.
7. Иҷозатномадиҳӣ.
8. Даромадњои.

Бузургтарин таъсири манфї ба ширкатҳои молияи тиҷоратӣ доранд, омилҳои зайл муайян шудаанд:

1. Кор тавассути сиёсати партови-пулие, ки ба эътибор гирифта ҳаҷми массаи мол ва манфиатҳои воқеии ширкат нест.
2. озодкунии Нарх бе пеш талаб ба ин шаҳраки.
3. Гузориши ин сиёсати фискалї.
4. Паст шудани фаъолияти сармоягузорӣ.
5. Тамоюлҳои дар бозори саҳҳомӣ, қарзӣ ва бонкӣ сиёсати.
6. бӯҳрони пардохт.
7. Гузориши ин сиёсат оид ба содирот / воридоти.

принсипҳои молияи корӣ

Зеро созмони онҳо бояд ба љабњаи зерин риоя:

1. Барои нигоҳ доштани фоизӣ дар натиҷаи ниҳоӣ.
2. Сохтани захираҳои молиявӣ.
3. Масъулияти.
4. Воҳиди Молия ва қарз ба худ.
5. Дар масъулияти ӯҳдадориҳо ба буҷет.
6. назорати молиявї ва истифодаи маблағҳои.
7. Истиқлолият.
8. Худшиносӣ-маблағгузории.

Принсипҳои ширкатҳои молия дар асоси тавозуни соҳибкорони хусусӣ ва манфиатҳои давлатӣ асос ёфтааст. Дар сурати аз онҳо фишанги, ки системаи ба давлати аслии худ баргардад оварда шудаанд.

Муносибат гардиши пули нақд

ширкатҳои молия - он унсури иқтисодии ин аст, ки пайваста дар ҳаракат аст. Ҳар самти харољоти бояд сарчашмаи худ маблағгузорӣ намояд. Мерезед, одатан чунин муносибатҳои:

1. Бо харидорон.
2. Бо кормандони ширкат ё корхона.
3. Аз ташкилотҳои бонкӣ.
4. Бо давлат.
5. Бо сохторҳои идоракунӣ, ки доранд, фишанги.
6. Бо иштирок дар ширкатҳои дигар (ба монанди тақсими фоидаи корхонаи муштарак).
7. Кор бо фондҳои, ки дорои мақсадҳои оид ба хочагии.

механизми молиявӣ

Он аз панҷ унсурҳои, ки алоқаманди доранд иборат аст:

1. усулҳои молиявӣ. Инҳо дар бар мегиранд роҳҳои таъсиррасонӣ ба равандҳои иқтисодӣ бо истифода аз маблағҳои аз тариқи эҷоди фондҳои. Formation молияи корпоративӣ мақсади асосии истифодаи ин усул аст. Хусусияти онҳо ин аст, ки онҳо дар асоси, ки барои сохтани чизро муайян мекунад.
2. фишанги молиявӣ. Ин амал дар расидан ба ҳадафи дилхоҳ равона карда шудааст.
3. нигоҳдории ҳуқуқӣ. Он қарорҳо, фармонҳо, қонунҳо ва дигар ҳуҷҷатҳои шабеҳ.
4. дастгирии танзимкунанда. Инҳо дар бар мегиранд дастур, суръати тарифӣ, баёнот, роҳнамо ва маълумоти монанд.
5. Молиягузорӣ. Инҳо дар бар мегиранд иқтисодӣ, тиҷоратӣ, молиявӣ ва дигар маълумот, ки аз арзиши дар ҳар як ҳолати мебошанд. Пас, чунон ки объектњои метавонад қобилияти, суботи молиявӣ, курсҳои молиявӣ ва ғайра амал мекунанд.

Тавре ки шумо метавонед, бизнес молия дид - он чунин соҳаи мушаххас, ки дар он ба амал бо чашми оид ба як қатор омилҳои зарур аст, мебошад. Ва онҳо метавонанд ҳамчун манбаи иттилоот ва қонунгузорӣ доранд. Агар шумо ҳолати нодуруст интизорӣ ҳамкории соҳибкор, шояд, наяфзуданд-ро интихоб кунед.

функсияҳои

Онҳо имкон ба мо барои фаҳмидани мазмуни воқеии ин соҳа фаъолияти корхона. Дар маҷмӯъ Се вазифаҳои нест:

1. Тақсими (душвор). Бо ин он аст, фаҳмиданд, ки ин ширкат қарор ки пули нақд гирифта хоҳад шуд. Бо он таҳкурсие барои иҷрои ҳамаи ӯҳдадориҳо, ки ин созмон дорад, ки ба кадрҳо, буҷет, шарикон ва кредиторон шакл медиҳад. Агар бо як равиши оқилона амал, он барангехтани сифати кор аст, ки он метавонад дар бораи молияи корхонаҳо ва ташкилотҳои давлатӣ гуфт.
2. Назорати. Ин аст, пайгирии ҳолати молиявии ташкилот ва санҷиши самаранокии кори он. Муҳимтар аз ҳама ин аст, ки ба назорат даромаднокии корхона. Ин функсия аст, ки дар ду роҳҳои асосии амалишуда:
   1. Пайгирии нишондиҳандаҳои, ки дар амалиётӣ, баҳисобгирӣ ва ҳисоботи оморӣ мебошанд.
   2. Зери таъсири омилҳои молиявӣ (андозҳо, субсидияҳо, ҳавасмандгардонии).
   3. Дар хизматгузорӣ (ва имконпазир). (: Хариди маводи нав, ба кор қабул намудани кормандони нав ба ҷои нафақахӯрон, ва ғайра ҳамчун намуна) Ин функсия бо он буд, ки ба расмият доимии захираҳои истеъмол нест сарукор дорад.

сохтори

захираҳои молиявӣ дар пайдоиши он метавон ба се ҷузъҳои тақсим мешавад:

1. Ташкил воситаи худ. Инҳо дар бар мегиранд фоида даст аз фаъолияти фаъолият, фурўши молу мулк, эътимоди мадохилот, пардохтҳои гуногун ва ғайра.
2. Онҳо дар бозори молиявӣ сафарбар карда шуданд. Ин маблағҳо аз фурӯши коғазҳои қиматнок, фоизҳо ва дивидендҳо, қарз, даромад мегиранд, бо асъори хориҷӣ ба даст амалиёт.
3. Гирифта баъд аз паҳн. талабњои ин суғурта, захираҳои молиявӣ (ки аз дигар сохторҳои иқтисодии омад), захираҳои (ки дар асоси ќисми њарбии ташкил карда шуданд), ва њам дотатсионї буҷетӣ.

идоракунии

Ташаккулёбӣ ва истифодаи захираҳои молиявӣ имконнопазир аст, магар як системаи, ки ташкил ва ҳамоҳанг ҳама нест. Идоракунии маънои расидан ба ҳадафҳои стратегӣ ва / ё тактикӣ оид ба истифодабарии корхонаи ба худ. Хусусиятҳои соҳибкорон ширкат молиявӣ инҳо дохил мешаванд:

1. Таъсиси захираҳои молиявӣ, инчунин муносиб аст.
2. људо намудани сармоя.
3. Таҳлили молияи корхона ва самти гардиши воситаҳои пулӣ, ки , ки ба воситаи он ба паьн мекунанд.
4. Идоракунии раванди амалиёти сармояи.
5. Ташкил ва идоракунии муносибатҳо бо шахсони дигар, ширкатҳои суғуртавӣ, буҷети давлатӣ, бонкҳо ва шахсони дигар сохтори молиявӣ.

хулоса

Тавре ки шумо метавонед, бизнес молия дид - як қисми маҷмӯи гуна ташкилоти тиҷоратӣ мебошад. Онҳо бояд барои ба идора ва истифодаи самараноки бошад. Ҳар менеҷер, бояд донед, ки ширкатҳои молия бошад - кафолати асосии фаъолияти он мебошад ва бо онҳо ҳамеша аз нуқтаи назари самаранокии ва optimality кор мекунанд.