Ширкат - як истеҳсолкунанда аксарияти мол истеъмол ва истеъмолкунанда асосии захираҳои моликияти хонавода аст. Ин аст, инчунин ба мо аз курси назарияи иқтисодӣ маълум аст. Ҳамин тариқ, навъ ширкати мошин, ки аз маълумоти муфид billet machined одатан муносиб барои истеъмоли ниҳоӣ нест. Аз як тараф, ширкат ба захираҳои (ашёи хом, таљњизот, дониш ва кори кормандон) ва то канори дигари берун хуб гирифта, ба маҳсулоти барои фурўш пешбинӣ шудааст.

Ин мумкин аст, хулоса омаданд, ки дар асоси кори ҳар гуна ширкат аст, ки ба якчояги захираҳо ва фурўши минбаъдаи мол анҷом ёфт. Яке аз воситаҳое, ки таъмин як ҷараёни муносиби захираҳо, ва назорат доранд. Чӣ тавр ин рӯй медиҳад? Оё ягон меъ- тайёр барои баланд бардоштани самаранокии идоракунии ҳаст? Ин масъалаҳо ва ба кори ман бахшида шудааст.

Маълум аст, ки мошинҳои, воситаҳои нақлиёт, компютерҳо танҳо чизе истеҳсол нест. Ҳатто пешрафта бештар роботҳои Ҷопон нест, мумкин аст, вале таҷҳизоти ҷамъ бидуни назорати оператори, ва мошин дар бораи мусоъидат ҳанӯз аз тарафи муҳандисони ҷавон Олмон таҳия шудааст. Дар ягон ширкат, бошад, онро бузурги ниҳол муҳандисӣ ё мағозаи пойафзоли хурд, ҳама медаванд аз ҷониби мардум. Истифодабарандагон иҷро ҳама кор, одамон истифода ҳамаи фишангҳои ва воситаҳои истеҳсолот, одамон кор бо мизоҷон ва таъминкунандагони.

Ҳамин тариқ, ширкат метавонад ҳамчун системаи муносибатҳои иқтисодӣ органикӣ дар якҷоягӣ кормандон, соҳибони ва роњбарон тавсиф карда шудаанд. кормандон, таъминкунандагон, шарикон ва мизоҷони: Яъне, бо мақсади таъмини кори самаранок ва инчунин-ҳамоҳангшудаи ширкат барои ноил шудан ба кори дахлдори одамон алоқаманд бо ширкати зарур аст.

Яке аз унсурњои муњими идоракунии устувор аст, ки ба ташкили кормандони. Дар ин самт як ќатор проблемањои асосї нест:

• ба даст овардани самаранокии баланди мењнат;
• муқобилият рафтори оппортунистӣ ва кормандон;
• таъмини кормандон оптималии.

Аз роҳҳои ҳалли ин мушкилот вобаста асосан ба арзиши маҳсулоти тайёр: самаранокии мењнат, сифати баланд ва нархи пасттар. Ҳамин тариқ, маҳсулот дода мешавад кормандони масъул ва касбӣ, афзалияти рақобатпазири моддӣ мегардад.

Боз як ҷузъи муҳими идоракунии самараноки ба ташкили кор, шаффоф ва мутақобилан судманд бо шарикон ва мизоҷон аст.

Тавре ки маълум аст, ширкати фаъолона истифода воситаҳои тиҷоратӣ қарзӣ, қарз, қарз бонк ва ғайра. Ҳамин тавр, дар байни субъектҳои хоҷагидор дорои равобити наздики ӯҳдадориҳои мутақобила. Дар баробари ин, қарзи дебиторӣ ва ҳисобҳои андозе, корхона, чун ќоида, оё камолоти, ягон андозаи мувофиқ нест. нисбат ба дурусти қарзи ба ширкат ва қарзи идоракунии кори ҳаррӯзаи ширкат.

Илова бар ин, танзими қарзҳои ва ӯҳдадориҳои, кор бо таъминкунандагони ва мизоҷони намудњои фаъолият, ки барои ёфтани як фурӯшанда ва харидор барои таҳияи созиш, мутақобилан судманд ва созишномаҳои ҳалли. A ҷои махсус дар раванди таъмини аст, фурўши мол, рушди стратегияи маркетинг.

Дар асрҳои XIX-XX. Дар консепсияи ширкат РОТ тағйиротҳои асосӣ. Пас, аст, њамгироии ширкатҳо, тақсими моликият ва идоракунии нест. Бинобар ин, мо тағйир ва нақшаи идоракунӣ ва сохтори он.

Пас, дар давоми асри ХХ, идоракунии аз зинанизоми амудӣ тобеи як воҳиди сохтории ба сохторҳои уфуқӣ бештар ба осонї дигар мекӯчад. Ҳамин тариқ, дар васеъ лоиҳа ва матритсаи сохторҳои нисбатан нав охир.

Фарз мекунем, ки ширкати аст, зарурати таҳия ва амалӣ лоиҳа, ки тавони хислати мураккаб, ки бояд ҳал карда шаванд, аз ҷониби мақомоти гуногун вуҷуд дорад. Маълум аст, ки мо метавонем кори худро қатъ намекунанд ва мепартоӣ ҳамаи қувваҳои дар таҳияи лоиҳаи. Дар ин ҳолат, қарори ба истифодаи шаклњои идоракунии лоиҳа.

Ќатъиян сухан, сохтори лоиҳа як навъ созмони муваққатӣ, ташкил намудани мутахассисони баландихтисос, коршиносон ва ғайра ба ҳалли мушкилоти мушаххас аст. Дастаи аст, кор оид ба лоиҳаи ки таҳия ва амалӣ менамояд, ки ҳалли, ва он гоҳ бекор карда шудааст. Мутахассисон ба кори худ бармегарданд, ё гузаштан ба як лоиҳаи нав.

техникаи идоракунӣ, ки дар он дар айни замон, якчанд шакли тарҳрезӣ нест, ном сохтори ҷадвал. Ба ибораи дигар, сохтори ҷадвал ба дӯш баландтарин фасеҳии фаъолият ва назорат, аз коршиносон аст, ки барои сохтори функсионалии махсус собит нест. Илова бар ин, сохторҳои матритсаи доранд нерўи бузург дар соҳаи ҳамоҳангсозии кор, ки ҳадафи асосии роҳбари лоиҳа мегардад.

Бисёр усулҳои гуногун ва системаҳои назорати нест. Лекин, ба фикри ман, ҳама чиз вобаста ба шахсе, ки аз мудир, ки аз дониш, малака, таҷриба ва саҳм кард. Бинобар ин, муҳим, ки барои соҳиби ширкат назар аст, на танҳо бомаҳорат, идрок муосир мутахассиси ҳалли назариявӣ, балки як роҳбари таваллуд, ки дорои қобилияти таъсир мардум ва таъмини ки онҳо самаранок кор аст.

Адабиёт:

1. Муқаддима ба назарияи назорати низоми ташкилӣ / Burkov VN, Korgin ОИ, Новиков DA - M:. LIBROKOM 2009
2. Идоракунии Корпоратсияи ва идоракунии корпоративӣ / A. Н. Asaul, V. И. Павлов, Fi Beskier, ТИ Myshko.- SPb:. Gumanistika соли 2006.
3. Асосҳои иқтисодиёт соҳибкорӣ: Таъмини китобҳои дарсӣ / Yarkina ТВ