Фаронса бе сармоягузорӣ: оё он воқеӣ аст?

Барои сифатан ва зудтар кардани тиҷорати худ, шумо одатан на танҳо малакаҳо ва донишҳо, балки захираҳои назарраси молиявиро талаб карда истодаед. Акнун соҳибкорони сартарошӣ ду роҳро ташкил мекунанд Бизнес Якумашон барои таъсиси мустақили тиҷорат ва пешбурди он пешбинӣ шудааст. Дуюм аст, ки якҷоя бо ширкате, ки дар бозор дар муддати тӯлонӣ ҳамкорӣ мекард ва аллакай эътимоди худро ба даст овард. Дар иқтисодиёт, ин падида ҳамчун франшизия маъруф аст. Бе сармоягузорӣ дар ин ҳолат кор намекунад, вале хароҷотро кам мекунад. Бо истифода аз франшиза, арзиши он хеле фарқ мекунад, аксар вақт ба тиҷорати навоварон имкон медиҳад, ки якчанд проблемаҳоеро, ки дар бизнеси нав мавҷуданд, манъ кунанд. Фаронса бе сармоягузорӣ дорои афзалиятҳо ва камбудиҳост.

Дар байни афзалиятҳо, дар ҷои аввал бояд эҳтимолияти пасандозҳои назаррас дар пул барои оғози тиҷорат қайд карда шавад. Ширкати фурӯшандаи франшизаро низ ба натиҷаҳои мусбӣ ҷалб мекунад, зеро мо дар бораи эътимоди худ гап мезанем. Донорҳояшон намояндагонро зарур медонанд, ки бо истифода аз дуруст ва самарабахши мавод ва таҷҳизот, бо таъминкунандагон, системаи фурӯш ва масъалаҳои дигар машварат кунанд. Бо дарназардошти он, ки рушди ширкат бо ҷалби захираҳои хориҷӣ бо тағйироти фоида дар тавозуни худ хеле муқоиса карда мешавад, ба усулҳои дигари корӣ хеле зуд аст. Plus, ҳама чиз, шумо бе сармоягузорӣ ва аз ҳисоби истифодаи тамғаи тиҷоратие, ки шумо метавонед. Ин ҳамзамон тарҳҳои маркетингӣ ва рекламаи худро дар бар мегирад. Ҳамзамон, истеъмолкунандагони хизматрасониҳо ва молҳо аксар вақт дар бораи он,

Дар ин ҷо баъзе камбудиҳо мавҷуданд. Агар шумо хубтар фаҳмед, пас мо метавонем хулоса кунем, ки дар фендансия бе сармоягузорӣ ғайриимкон аст. Чӣ тавр ба ҷурм мағрур нашавед, вале барои франшиза худаш бояд пардохти онро диҳад. Илова ба ин, соҳибкор, ки онон қарор рафтан ба ҳамкорӣ аз ҷониби бизнес, як гаравгон ба дорандаи дар робита ба интихоби маҳдуд стратегияи рушди худ мегардад. Чун таҷриба нишон медиҳад, шартномаи хариду фурӯш дар муддати тӯлонӣ ба имзо расидааст, бинобар ин барои қатъ кардани ҳамкорӣ хеле душвор аст. Агар соҳибкори ин гуна тиҷорат ба чунин кор даст кашад ва ӯ қарор мекунад, ки иҷрои ӯҳдадориҳои худро қатъ кунад, вай ба ҷавобгарӣ кашида мешавад.

Бо вуҷуди ҳама чиз, фергизинг бе сармоягузорӣ ҳоло дар бисёр давлатҳои ҷаҳон маъруфияти зиёд дорад. Чун маълумоти оморӣ оид ба тадқиқотчиёни амрикоӣ шаҳодат медиҳанд, дар ИМА дар давоми як соли фаъолият, дар муқоиса бо се ҳиссаи 4 корхонаи ботаҷриба рӯ ба рӯ мешаванд. Ҳамзамон, зиёда аз 85 фоизи ширкатҳое, ки таҳти низоми франшизе фаъолият мекунанд, эҳтиёткорона ва аз ҳад зиёд хуб ҳис мекунанд. Дар назария, барои франшиза, шумо ягон чизро пардохт карда наметавонед ва онро озод мекунед. Бо вуҷуди ин, чун таҷриба нишон медиҳад, ки чунин молу мулк ба таври арзишманд арзон аст, зеро чунин ширкатҳо ба таври назаррас иҷро намешаванд. Коре, ки тиҷорати худро фурӯшад, метавонад ба таври ҷиддӣ маҳсулоти фурӯшад. Мисоли равшани чунин фикри бизнес бе маблағгузории як маркетинг шабака, аст, ки гумон аст, ки овардани даромад дилхоҳро интихоб кунед.