МаркетингМаслињат Маркетингии

Тањлили дебиторӣ ва қарздории

Дар гузаронидани пардохтҳои ғайринақдӣ дар байни корхонаҳо, ширкатҳо ва ташкилотҳои он аст, аксар ҳолат ба миён меояд, ки зарурат ба таҳлил дебиторӣ ва гирифта. Пеш аз он ки аз кӯчонидани саҳифа ба тавсифи усулҳои таҳлил, бояд бо консепсияіо худ, ки аз тарафи ин категорияҳо тавсиф сару.

Ҳисоб гирифта (CLE) ҳар гуна қарз, ки метавонад дар шахси ягонаи иќтисодї, аз љумла шахсони воқеӣ рух медиҳад, ки дар робита ба дигар субъект аст. баҳисобгирӣ ва таҳлили он дар он аст, ки дар табиат DZ муайян маҷмӯи сабабҳои мушкил аст.

Дар ин ҷо баъзе аз онҳо:

- намуди маҳсулот аст, ки мавзӯи, ки барои ҳисобҳо байни субъектҳои муносибатҳои иқтисодӣ ташкил дод;

- арзиши бозории, ки ба корхонаҳо ва ташкилотҳои дода мешаванд;

- сатњи пур кардани бозори касоне, маҳсулоти, ки барои ҳисобҳо гузаронида мешаванд;

- шаклҳои мушаххас ва усулҳои ҳисобкунии, ки дар ҳисоб намудани ин корхонаҳо истифода бурда мешавад.

Дар кори кунунии назорати қарздории он аст, ки ба дуруст ва дақиқ чен динамикаи он аст, ки барои муайян, ки чӣ тавр онро дар ҳисоботи тағйир (ё дигар барои таҳлили интихобшуда) давра, tracing сохтор ва манбаъњои пайдоиши он, махсусан донист, чӣ иштирокчиёни фаъолияти иқтисодии он ба қайд гирифта шудааст, ки чӣ маблағи ва мӯҳлати пайдоиши мебошанд.

Дар баробари ин, таваҷҷӯҳи хоса бояд ба ин навъи DMZ ҳамчун беасос ва батаъхирафтода пардохта мешавад.

Барои беасос, қарздории дебиторӣ ва таҳлили бар мегирад:

- бархост, ки дар натиҷаи норасоии, дуздӣ ва ё дуздидани;

- қарзи Fuchsian аз ширкатҳо ва корхонаҳо, ки дар вайрон кардани интизоми молиявї истењсол;

- шарикон барои қарзҳои бемузд, балки моли ба онҳо супурда шудааст.

Ин қарз, мӯҳлати барои он даъво гузашта бошад - доранд, хомӯш ҳамчун зарари корхона навишта шудааст. Ќонунгузорї чунин давра 3 сол мебошад.

Ин навъи дигар қарзҳо, дар бар мегирад адад якчанд хосиятҳои мол ва рӯзгузаронӣ. Ин мебошанд:

- пардохтњо дар байни субъектњои хољагидор доир ба пардохти нақша;

- қарзи меоянд, аз пешфарз шахсони ҳисоботӣ, ки маблағҳои аз ҳисоби ба ҳузур пазируфт;

- қарздорӣ барои истифода ё шуѓли истиқоматӣ қарзи ҷамъиятӣ.

Барои муносибгардонии арзиши DMZ, таҳлили дебиторӣ ва қарздории пешниҳод менамояд, ки махсусан бояд ба интихоби муштариёни эҳтимолӣ корхонаи шикоят ва ташкили даромаднок барои корхона, шартҳои пардохти таслим маҳсулоти мол.

Амалия нишон медињад, ки тањлили дебиторӣ ва қарздории баргузор ё тарзи мунтазам, ё техникаи таҳлили интихобї. Дар ҳар сурат, интихоби усули вобаста ба қарздорони дебиторӣ ва хусусиятҳои эътимоднокии ҳуҷҷатҳои намояндагӣ мекунанд, ки онҳо.

Бо вуҷуди ин, аз ҳама муҳим дар таҳлили нишондодҳои замони зерин мебошанд:

- мутлақ, ки инъикос қарзи ки барои он давра пардохти зиёд аз се моҳ;

- гардиши аст, ки тибқи формулаи ҳисоб карда мешавад: Эй = V / CLE (Чш), ки дар он: V - даромадњои аз моли фурўхташаванда, софи андоз аз арзиши иловашуда, CLE (Чш) - арзиши назар аз қарздории Дар бораи - арзиши муомилоти.

- давраи пардохти DZ аст, ки ба сифати quotient аз шумораи рўзњои (шумораи қабул 360) оид ба арзиши муомилоти (G) муайян карда мешавад.

Тавре ки аз нишондиҳандаҳои муҳими DMZ, он бояд таваїїўі бошад: чӣ таъхири вақти дигар дар DMZ, камтар эҳтимолияти пардохти аст.

Бинобар ин, муҳим аст, ки ба диққати ба дар тањлил ва параметри аз қарздории кӯтоҳмуддат, ки фаҳмиданд, ки, пардохт барои он дар назар доранд, ки ба муддати 12 моҳи оянда аз истеъмолкунандагони маҳсулоти меояд. Дар ин ҷо, дар майдони муҳими кор барои ҳар як бизнес ё ташкилот аст, ки ба нигоҳ доштани ҳамкории доимӣ бо мизоҷон ва назорат аз болои онҳо суботи молиявӣ, ки бояд дар асоси гуногун ташкил карда шуда, пеш аз ҳама, мустақил манбаъҳои маълумот.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 tg.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.